（編集者注：この記事、ulinkmediaからの抜粋と翻訳。）
最新のレポート「The Internet of Things：Capturing Accelerating Apportunitions」で、McKinseyは市場の理解を更新し、過去数年間の急速な成長にもかかわらず、市場は2015年の成長予測を満たしていないことを認めました。今日、企業でのモノのインターネットの適用は、管理、コスト、才能、ネットワークセキュリティ、その他の要因からの課題に直面しています。
McKinseyのレポートは、接続されたオブジェクトやマシンの健康と健康を監視または管理できるコンピューティングシステムに接続されたセンサーとアクチュエーターのネットワークとして、モノのインターネットを定義するように注意しています。接続されたセンサーは、自然界、人間、動物の行動を監視することもできます。
この定義では、McKinseyは、すべてのセンサーが主に人間の入力（スマートフォンやPCなど）を受信することを目的としている幅広いカテゴリのシステムを除外しています。
では、モノのインターネットの次は何ですか？ McKinseyは、IoT開発の軌跡と内部および外部環境が2015年以来劇的に変化していると考えているため、Tailwind and Heandwind要因を詳細に分析し、開発の推奨事項を提供します。
IoT市場で実質的な加速を促進している3つの主要な追い風があります。
- 価値認識：IoTプロジェクトを行ったクライアントは、アプリケーションの価値をますます見ています。これは、マッキンゼーの2015年の調査よりも大幅に改善されています。
- 技術の進歩：技術の進化により、テクノロジーはもはやIoTシステムの大規模な展開のためのボトルネックではありません。より速いコンピューティング、ストレージコストの削減、バッテリー寿命の改善、機械学習の進歩など、モノのインターネットが促進されています。
- ネットワーク効果：4Gから5Gで、接続されたデバイスの数が爆発し、さまざまなネットワークプロトコルの速度、容量、およびレイテンシがすべて増加しています。
5つの逆風要因があります。これは、モノのインターネットの発展が一般的に直面する必要がある課題と問題です。
- 管理の認識：企業は一般に、事柄のインターネットをビジネスモデルの変化ではなく、テクノロジーと見なしています。したがって、IoTプロジェクトがIT部門によって主導されている場合、行動、プロセス、管理、および運用に必要な変更を生成することは困難です。
- 相互運用性：モノのインターネットはどこにでもありません。常に、長い道のりがありますが、現在IoT市場には多くの「煙突」エコシステムがあります。
- インストールコスト：ほとんどのエンタープライズユーザーと消費者は、IoTソリューションのインストールを最大のコスト問題の1つと見なしています。これは、以前の逆風、相互運用性に関連しており、インストールの難易度を高めます。
- サイバーセキュリティ：ますます多くの政府、企業、ユーザーは、モノのインターネットのセキュリティに注意を払っており、世界中のモノのインターネットのノードは、ハッカーにより多くの機会を提供します。
- データプライバシー：さまざまな国でのデータ保護法の強化により、プライバシーは多くの企業や消費者にとって最大の関心事になりました。
逆風と追い風に直面して、マッキンゼーはIoTプロジェクトの大規模な展開を成功させるための7つのステップを提供します。
- インターネットプロジェクトの意思決定チェーンと意思決定者を定義します。現在、多くの企業はIoTプロジェクトの明確な意思決定者を持っていないため、意思決定力はさまざまな機能やビジネス部門に散らばっています。明確な意思決定者は、IoTプロジェクトの成功の鍵です。
- 最初からスケールを考えてください。多くの場合、企業はいくつかの新しいテクノロジーに魅了され、パイロットに焦点を当てており、それは最終的には継続的なパイロットの「パイロット煉獄」になります。
- ゲームに屈する勇気を持ってください。銀の弾丸がなければ、つまり、破壊的なテクノロジーやアプローチはありませんが、複数のIoTソリューションを展開して同時に適用することで、企業がビジネスモデルとワークフローを変換してより多くの価値を獲得できるようにします。
- 技術的な人材に投資します。モノのインターネットの技術的才能の不足を解決するための鍵は、候補者ではなく、技術言語を話し、技術的なビジネススキルを持っている採用担当者です。データエンジニアとチーフサイエンティストは重要ですが、組織の能力の進歩は、全面的なデータリテラシーの継続的な改善に依存しています。
- コアビジネスモデルとプロセスを再設計します。インターネットプロジェクトの実装は、IT部門だけではありません。テクノロジーだけでは、可能性のロックを解除できず、モノのインターネットの価値を生み出すことはできません。運用モデルとビジネスのプロセスを再設計することによってのみ、デジタル改革が効果をもたらすことができます。
- 相互運用性を促進します。断片化された専用のVlocation駆動型エコシステムに支配されている現在のIoTランドスケープは、IoTのスケーリングと統合の能力を制限し、IoTの展開を妨げ、コストを促進します。エンタープライズユーザーは、相互運用性を調達基準として使用して、IoTシステムとプラットフォームの相互接続をある程度促進することができます。断片化された専用のVlocation駆動型エコシステムに支配されている現在のIoTランドスケープは、IoTのスケーリングと統合の能力を制限し、IoTの展開を妨げ、コストを促進します。エンタープライズユーザーは、相互運用性を調達基準として使用して、IoTシステムとプラットフォームの相互接続をある程度促進することができます。
- 企業環境を積極的に形成します。企業は、独自のIoTエコロジーを構築するよう努力する必要があります。たとえば、初日からネットワークセキュリティを優先し、信頼できるサプライヤーを選択し、技術ソリューションとコーポレートガバナンスの2つの側面からネットワークセキュリティリスク管理フレームワークを構築して、エンドツーエンドのモノのセキュリティを確保する必要があります。
全体として、マッキンゼイは、モノのインターネットは予想よりもゆっくりと成長する一方で、依然として重要な経済的および社会的価値を生み出すと考えています。モノのインターネットの発展を遅く妨げる要因は、テクノロジーそのものや自信の欠如ではなく、運用上および生態学的な問題です。スケジュールどおりにIoT開発の次のステップを前進させることができるかどうかは、IoTエンタープライズとユーザーがこれらの不利な要因にどのように対処するかに依存します。
投稿時間：11月22日 - 2021年